随着国家职业教育进入高质量发展阶段，高职院校在提档升级、高质量发展的过程中，部分学校出现了“多校区”的情况，这进一步加大了各项业务管理的深度、广度和难度。北京交通运输职业学院现有校区11个，通过全力推动智慧校园建设，运用预算绩效内控大数据，促使财务管理工作从“重核算、轻管理”逐步转变成对财务预算事项全生命流程的管理和监督，最终通过信息化手段实现业财深度融合的现代化财务治理，为“多校区”高职院校高质量发展提供了借鉴。