建立全面的预算制度，实施全面绩效管理，是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，也是学校提升内部治理能力的有效途径。学校在预算、绩效与内控管理中还存在诸多问题，宁波职业技术学院通过实施预算绩效内控一体化，建立相应的制度流程，增强预算绩效内控一体化意识，推进财务管理智能化，从优化组织保障的角度作出了积极的探索并取得了较好成效。