为提高防风险、提绩效、强管理的水平，学校对内控、预算、绩效管理存在的难点、堵点进行分析，采取研究与实践并重的方式，找准业财融合、业信融合逻辑。四川财经职业学院在原有财务信息化基础上，推进内部控制、预算、绩效与财务基本业务系统一体化互联互通，形成“1+5+N”内控与“三全”预算绩效管理的川财一体化平台，加速了学校现代治理体系构建，助推学校高质量发展。