近年来，预算绩效内控一体化已成为高职院校财务工作建设的重点内容。在多年的财务实践中，黄河水利职业技术学院紧紧围绕资金预算、绩效及内控管理的实际要求，全面梳理了经济业务流程，从严守预算绩效内控一体化规范、统一一体化系统技术标准、推进财务业务模块化、再造业务流程化四个方面着手，加大对一体化财务信息系统的整合力度。在一体化建设过程中，存在的问题主要有：预算绩效内控管理制度和管理模式亟待完善，财务软件智能化水平有待提高，财务系统整合度及平台安全性需进一步提高。鉴于此，高职院校需要不断加强预算绩效内控管理制度建设，加大信息化、智能化系统整合改造力度，创新预算绩效内控管理模式，以提升学校治理能力和治理水平。