使用奖励旅游较多的基于业绩导向型的组织中，在个体与组织间的关系及组织成员之间的关系上更具有市场文化的特征。如在销售促进型的奖励旅游中，突出的是员工个体的绩效创新性，追求奖励结果的差异性与来自成员之间一致性的有限压力，员工与组织之间的关系是基于合同的交换关系，并非是等级制的结构关系。在这样一种市场化的组织文化中，对带来的社会影响的关注度低，更易于奖励旅游活动的实施。