尽管美国保障房物业管理的初衷是保障那些在住房问题上存在困难的低收入群体的住房需求，但是它从起步阶段就以“担负得起的产权”为规划设计目标，即以住“有”所居为目标，因此所有关于保障房的物业管理都围绕着房屋产权的私有化展开；由于美国房地产具有金融衍生品的属性，致使其难以避免因道德风险所引致的金融危机对社会制度的侵害，因此在保障房物业管理中往往表现出对于利润的过度追求而忽视了其所担负的社会责任，进而引发诸多的社会问题；而处于起步阶段的中国保障房物业管理也正在和即将面对同样的困境。所幸的是，美国保障房物业管理随美国房地产市场历经了近150年的发展，已经积累了丰富的经验与教训，这无疑会给中国保障房的物业管理提供启示与借鉴。本文认为其中一条重要的启示是，人均国民收入的提高与社会制度治理之间是相辅相成的，片面追求GDP的做法从长期的国际经验看来并不可取。这一启示在中国保障房物业管理领域同样适用。