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重新审视“十四五”——以北京朝阳区为例
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朝阳区在多年的发展中形成了两大优势:一是决策力强,二是执行力强。当前要解决决策的“最前一公里”问题,即认识问题。什么样的认识决定什么样的决策。判断认识有没有高度、到不到位,关键看三条:第一,认识是不是具有前瞻性;第二,认识是不是有误区和偏差;第三,认识是不是受到现实利益的局限。

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