目前社会组织的研究主要停留在对支持型社会组织的定义、性质、结构、功能等层次的讨论界定上，未能从学理上对支持型社会组织予以系统描摹并进行类型学划分，也未能就其组织绩效展开全面评估。基于此，本文尝试从静态的结构分析和动态的行动分析两个维度出发，对这三种不同类型的社会组织培育模式展开分析和比较，同时借鉴西方发达国家社会组织的培育经验，对我国社会组织培育的推进路径提出相应的对策建议。
丁惠平: 丁惠平 江苏海安人，先后就读于吉林大学社会学系和上海大学社会学系，分别获学士、硕士和博士学位；现为江苏省社会科学院研究员；主要研究领域为组织社会学和理论社会学；在《吉林大学社会科学学报》、《学习与探索》、《学术研究》、《福建论坛》（人文社会科学版）、《社会学评论》等期刊上发表论文二十余篇；主持国家社科基金青年项目“支持型社会组织与政府互动机制研究”和国家社科基金重点项目“公共危机治理中社会组织动员机制研究”；2019年获“江苏社科优青”称号，2022年入选江苏省第六期“333高层次人才培养工程”计划。
