“双高计划”的全面实施，对高职院校国有资产的规模、经营模式及管理方法等都提出了更高要求，自2006年财政部颁布“两令”以来，教育部对于规范高校国有资产管理的要求不断加强。面对高校发展新形势新要求，高职院校推动国有资产管理改革已成大势所趋。近年来，各地高职院校纷纷响应号召，掀起了国有资产管理改革的热潮，比如广东轻工职业技术学院在国有资产管理的改革上颇具成效，它立足学校实际，针对职能部门的设置、制度流程的规范、预算绩效的申报等采取一系列措施，强化资产与预算之间的联系，完善了高职院校国有资产管理的制度，为其他院校提供宝贵的借鉴经验。目前，高职院校普遍存在的问题是预算管理与资产管理脱节导致资金使用效率低、资产浪费严重，同时高职院校的资产管理信息系统落后，资产管理的信息化程度弱，资产管理效率低。我国仍需要继续探索推动高职院校管理转型之路，加强资产管理与预算管理、财务管理、业务管理、绩效管理等其他业务管理的联系，通过信息化建设实现各部门的有机联合，全面提高高职院校国有资产管理效率。