《中国企业人力资源发展报告（2023）》以理论政策研究者和实践工作者的视角，对中央和地方国有企业、民营企业、外资企业、中小微企业等不同类型企业人力资源管理现状进行了分析判断、问题解析和前景展望。在对企业人力资源开发与管理的做法、成效、经验总结提炼的基础上，提出了构建人力资源管理体系的策略、深化人力资源管理改革的措施、提升人力资源能力水平的路径，为企业人力资源管理实践提供了借鉴，为企业人才队伍的建设提供了参考，对推动新时期人力资源开发与管理创新具有重要意义。

全书分为总报告、动态篇、行业篇、区域篇、变革篇、技术篇等六个部分。

总报告从国企改革三年行动实现高质量圆满收官，推动国有企业的体制机制创新；加大对民营科技企业的支持力度，促进民营企业发展壮大；改善外商投资营商环境，以更大力度吸引和利用外资；强化政策落实和支持力度，助力中小微企业稳增长、调结构、强能力几个方面概要论述了与国有企业、民营企业、外商投资企业以及中小微企业相关的人力资源政策环境的变化和各项改革行动举措出台、落地的实施效果。

动态篇聚焦现阶段我国高速发展的数字经济，分析了我国企业数字化转型中所面临的人才招聘、用工成本、薪酬绩效、员工体验等痛点、难点问题，探讨了企业数字化转型中人力资本管理的挑战与机遇；基于雇主调查的大样本数据，分析了目前我国在全国、行业、城市、企业间人才短缺的整体状况和不同特点，提出了企业人才短缺应对策略建议；以劳动者视角和用工方视角，观察了灵活用工的市场供给与需求，分析了各方痛点，预测了未来几年我国灵活用工市场的发展趋势。

行业篇选取了新时代上海金融业用工的现状、挑战与对策，中国元宇宙产业人才发展，碳中和背景下氢能及燃料电池汽车人才，2023年中国智能网联汽车软件研发人才绩效管理等相关内容，进一步分析目前备受关注的新兴行业人才队伍的发展状况以及人力资源管理的核心——企业用工、人才队伍建设以及绩效管理的相关问题。

区域篇在实证调研基础上，结合2017～2021年问卷调查数据进行归类，分析了近五年上海民营企业劳动关系发展变化；论述了近年来昆山作为县域经济的“领头羊”，全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略的新举措；总结提炼了呼和浩特市新城区将企业成长和人才培养作为新形势下挖掘潜力、激发活力、壮大实力、提高竞争力的核心因素，助力企业高质量发展和人才培育工作的经验做法。

变革篇分析了我国数字技能人才政策主题热点与趋势，探讨了人才集团的商业生态、战略定位和战略选择，对青年员工离职倾向的影响因素及对策进行了研究；分享了上市公司浙江新安化工集团基于价值创造的组织与人力资源管理体系的构建以及产教学融合背景下中兴通讯打造拔尖人才供应链的实践。通过大型国企集团管控模式改革实践解析、多元化央企集团人才管理体系构建方法与实践探索、三维模型结构下集团型国有企业专职外部董事人才队伍管理机制研究、解决油田企业结构性缺员的探索与实践等专题内容，关注了国有企业改革发展进程中的重点、难点问题与实践经验。

技术篇从企业人力资源管理第三方视角，追踪了人力资源管理的前沿动态，以ChatGPT的应用助力人力资源管理的效能提升为实证案例，分析了人工智能生成内容（AIGC）技术快速演进对人力资源管理领域的深刻影响；在组织设计、职责划分、制度规范流程优化及职能发挥和对员工有效激励的实践基础上，探索了MAP高效能组织模型的构建与应用；指出提升“人效”是企业实现高质量发展的必然要求，重点介绍了可以帮助企业提升人效的“五步法”，为企业实现高质量发展提供了一条切实可行的实施路径；以“发挥领导力与文化的相互作用机制，驱动组织文化塑造”为题，论述了组织高效发展的路径。基于对新生代员工的持续调研以及人才管理项目实践，指出职业适应力在新生代人才管理中的重要性。《基层单位领导班子差异化配置模型及其优化策略》《双轮驱动：航天将帅辈出的奥秘》《国有企业数字化人事档案管理》《企业绩效管理优化体系研究》四篇文章，为企业的人力资源管理实践提供了有价值的参考。