本文以南京市栖霞区为案例区，提出融入创新社会管理及社区“扁平化”新型组织架构的新思路。实践过程中的探索表明，网格管理模式的运用进一步提升了参与社会管理的工作水平，在实践中取得初步成效。本文提出了科学划分、完善制度，整合资源、锻造队伍，打造品牌、丰富活动等三方面举措，保障了辖区妇女工作的展开，同时也是社会管理的一种新探索，具有显著的实践意义。