在共享经济时代，企业如何合理利用各种资源变得越来越重要。本文通过广州地铁财务共享服务中心建设实践，分析了在国际形势及国家政策大背景下，广州地铁如何建设财务共享服务中心、如何从多角度制定实施风险应对策略以及财务共享为企业带来价值提升。同时，从财务人员职能分层变化（财务人员分为战略财务、共享财务、业务财务三个层次）、全面预算深化变革、资金共享深化变革以及智能时代新技术发展等方面阐述财务共享服务给财务管理带来的变革。