神东煤炭是国家能源集团的骨干煤炭生产企业，近年来，以“双效提升+能力建设”为中心，深入推进全面定额量化管理改革。本文首先论述了改革的背景和意义，在煤炭行业效益下滑的新形势下，实施全面定额量化管理改革是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。其次从劳动定额标准、岗位价值标准、员工业绩衡量标准、任职资格标准建设等方面详细介绍了神东煤炭的具体工作方法，最后总结了改革在减人增效、队伍建设、组织效能提升方面发挥的积极作用。