劳动管理科学化是发展和谐劳动关系的内在要求。依据《深圳市企业劳动关系和谐模型研究》158548一文提出的基本思路和运作方式，在2010年我们对深圳市5个不同类型的企业，首次进行了劳动关系的定量评估试验（见下面刊发的“运用评估模型对深圳市部分企业的测评报告”）。

试评采取随机向员工方和企业方分发劳动关系和谐模型调查问卷，对收回的两方面的问卷加以分析了解，并由企业方按照和谐数学图表所拟指标分值自我评分，最后由企业方、工会方、员工代表方和评估组一起审核、确定总分（获得9分及以上的为和谐企业）的“三步走”的规范程序运作。实践结果基本达到预期目的。参评企业负责人及参评人员反响甚好。一致认为，评估模型体现了以利益调节的和谐为核心旨意的企业和谐理论的根本要求，是“实践合理性”的诠释；企业劳动关系和谐模型数学图表所涵盖的7个一级指标和30个二级指标把我国新的劳动法律法规内容基本具体化了，使劳动关系和谐模型的评估能主动引导现代劳动管理步入科学、依法的轨道；从深圳劳资状况实际设计的数学图表，对发展和谐劳动关系显现出鲜明的引领作用；评估模型调查问卷把员工方的定性分析和企业方的定量分析有机地结合起来析判，实际上是把劳动关系和谐度的测评过程变成了促进劳动关系和谐发展的求真务实过程。一些参评者反映，只要吃透自身企业劳动关系情况，测评结果一下子就出来了，酷似小学生做数学题那么简单；有的还说，最后总分计算，就是花了抽一支烟的工夫。纷纷表示，要运用这个评估模型，一年开展一次自评，用构建和谐稳定的劳动关系，推动企业的可持续发展。

整个评估情况表明：该劳动关系评估模型具有以下几方面的特色，即统一性（体现劳动关系发展作为其目的性与规律性相统一的过程）、导向性、实践性和有效性，具有普遍意义和实用价值。但是，在实际运作中，还需根据不同行业、不同企业劳动关系状况，对模型指标的设置、指标权重的确定和评估分值的计算，作适当调整，使该模型评估体系更趋完善，更符合实际。把这个评估模型推广开去，取得更大实效，发挥更大作用，还要在“推广”上狠下工夫，让试评经验在面上开花结果，助推劳动关系和谐发展。