本文以企业生命周期理论为依据,通过分析、提炼2014年以来中国汽车行业劳动用工和薪酬对标报告的相关数据,构建了人力资源生命周期模型,从人力资源的视角判断样本企业的发展周期,并将该判断结论与样本企业的财务情况和实际调研结果进行比对,以验证人力资源生命周期模型的可靠性。在此基础上,以该模型为工具,通过采集中国汽车行业人力资源数据,推断中国汽车行业处于稳定期末期,未来迈入调整/变革/挣扎期的可能性较大。
人力资源开发与管理,制度变革,机制创新,人才培养
华晨汽车集团控股有限公司: 执笔人:郝乐乐,华晨汽车集团控股有限公司高级管理师;赫英书,华晨汽车集团控股有限公司党委副书记;刘雁冰,华晨汽车集团控股有限公司组织部(人力资源部)部长;宗宇淙,华晨汽车制造有限公司副总经理;于嘉伟,华晨东兴汽车零部件有限公司主管。