在全球化和互联网时代背景下，大型组织如何打破行政边界强化资源配置，HR管理如何推动管理体制和机制创新是当下面临的重要管理挑战。本文以中兴通讯为例，重点从项目化运作、共享中台打造构建市场化资源呼叫交易结算机制的构建，讨论分析了基于市场交易机制构建的HR、财务和运营等平台管理机制的变革思路和具体实践。