为解决传统预算编制不科学、资源配置脱离学校发展规划、业财“两张皮”、绩效评价流于形式等问题，顺德职业技术学院以高质量发展为核心，从设立组织机制、构建制度体系、搭建信息化管理系统、牢筑评估关口、建立长效机制等具体举措构建预算绩效管理体系。在取得一定成效后，进一步从建立部门整体绩效管理机制、完善预算绩效指标体系、加快信息化建设进程等方面深入推动学校预算绩效管理提质增效，助力学校高质量发展。