在高职院校财务治理现代化赋能学校高质量发展背景下，基于浙江省财政厅对高校的管理要求，浙江商业职业技术学院在全国率先提出构建以重大项目管理为逻辑起点的一体化平台建设，实现校内项目库、内控及绩效平台一体化建设，解决目前高职院校预算、项目库、采购、合同、资产、网报等系统“各自搭台、分头唱戏”的困境，实现对高校经济业务的全生命周期管理，大大提升高校资金配置效率及使用效益，该建设实践案例在浙江省高职院校财务数字化过程中具有可复制性，对全国高职院校相关项目建设有借鉴作用。