2023年1月，本文就汽车软件研发人才的绩效管理问题，调研了203位汽车软件研发管理专家和研发工程师。调研发现：总体来看，软件研发人才的绩效管理满意度表现与绩效管理工作开展的难易程度相关，越难开展的绩效管理维度，满意度越低。在绩效管理设计环节，OKR类工具更受欢迎，也更适合快速发展的汽车软件团队；同时以季度为周期进行考核满意度更高。在绩效管理过程环节，企业要重点关注绩效辅导，绩效辅导与高绩效结果的达成高度相关。从绩效管理结果的角度来看，优化绩效管理方法、设定合理的目标、增强绩效辅导有助于高绩效结果的达成。