高效能组织建设是一个开放的系统,基于定位与战略,通过提升组织能力并赋能员工,从而达成组织绩效提升的目标。本文结合多年为海内外企业服务的实践经验,在组织设计、职责划分、制度规范、流程优化及职能发挥和对员工有效激励的实践基础上,建立“MAP高效能组织模型”,探索高效能组织模型建设新路径。
企业人力资源,制度变革,管理实践,技术应用
张喆竞: 张喆竞,新加坡普吉教育学院院长。