本文首先论述了提升人效是企业实现高质量发展的必然要求。其次提出了“人效”概念的内涵与计算。最后重点介绍了一套可以帮助企业提升人效的方法——“五步法”。该方法通过对核岗定编、企业战略拆解、组织绩效管控、个人绩效管控、冗余人员退出等五个方面的统筹设计，提出了“三挂钩”管控机制、二元制分类管控、三线过程管控等15项实施专案，为企业提升人效、实现高质量发展提供了切实可行的实施路径和可借鉴、可复制的人效提升方法。