近年来,国内各油田企业深化油公司体制机制改革,以国有企业三项制度改革为抓手,构建市场化运营体系,推动人力资源优化与技术升级。然而,油田企业仍面临油价波动、资源接替矛盾及全要素生产率不足等挑战,亟须通过优化人力资源配置破解发展瓶颈。为此,本文提出以价值创造为核心的劳动定员及人力资源配置标准,构建“核心刚性配置+非核心动态优化+市场化替代”的现代化人力资源配置体系,为破解“人多油少”矛盾、提升人力资源投入产出效率提供了实践路径,助力国内油田企业全要素生产率提升、实现可持续高质量发展。
杜宝更: 杜宝更,油田基层党建高级专家,教授级高级政工师,中国石化集团胜利石油管理局有限公司,主要研究方向为基层党建、组织人事管理、人力资源管理。
于洋: 于洋,高级主管,高级经济师,中国石化集团胜利石油管理局有限公司党委组织部(人力资源部),主要研究方向为劳动组织管理、劳动定额定员、机构编制。
韩啸: 韩啸,工程师,中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司石油开发中心注采工艺室经理,主要研究方向为劳动定额定员、人力资源管理、石油工程。