目标管理的概念从诞生至今已经有近70年的历史，它对传统人力资源管理实践产生过深远的影响。进入21世纪，随着各种新兴数字技术层出不穷，目标管理对人力资源管理实践的促进作用也愈加显著。从联想集团和亚马逊公司的案例比较分析中可以看出，目标管理对人力资源管理实践的促进是层层递进、逐步深入的，并可总结为三阶段进化模型。基于上述研究，建议我国企业转变管理理念。重视实施目标管理，做到“虚”与“实”相结合，注重基层一线员工的自主性与创新等。