本文在对组织理论进行历史“素描”的基础上,提出了有关组织运作的整合性分析框架,该分析框架以20世纪60年代后法国行动者系统组织理论为中心,借鉴“过程-事件分析方法”的过程视角,结合组织领域资源依赖理论、新制度主义理论有关环境论述的合理因素,把有关组织运作的分析置于环境、过程和结果的三维立体视角的观照之下,希望借此更为全面地把握组织变迁过程中的运作逻辑和机制,并结合研究问题的性质和数据条件,确定了本书的研究方法和工具。
地方政府,社会服务,行政权力,文化形塑,研究报告
谭海波: 湖南邵阳人,中山大学政务学院博士,清华大学公共管理学院全职博士后(2014~2016)。现为湖南大学法学院(政治与公共管理学院)公共管理系副教授、硕士生导师。主要研究领域为政务服务与行政改革、数字治理与政府创新。近五年来,在《社会学研究》《中国行政管理》《公共管理学报》《公共行政评论》等刊物发表学术论文10余篇,主持国家社科基金、教育部人文社科基金等课题5项。